让我们面对现实吧:在过去的几年里,门诊护理bet8娱乐并没有太大的发展 几十年. 许多bet8网站备用仍然以住院病人为中心. 这是 understandable; most of these organizations’ resources, revenue, and margin are 源于对病人和伤者的住院治疗.
但考虑到2018年,门诊就诊人数超过住院就诊人数近23人 比为1,这个比例继续增加. 对大多数美国人来说,他们唯一的经验就是 医疗保健系统是通过流动环境实现的. 在一个 在日益以消费者为中心和数字化的环境下,竞争十分激烈.
这些趋势正在挑战传统的医院组织结构 哪些门诊bet8娱乐是住院部的附属功能. 流动企业日益增加的重要性要求组织 重新思考他们的运作方式,提供以患者为中心的护理,并将成本管理作为一个 系统.
此外,COVID-19大流行彻底动摇了美国的医疗保健, 作为监管改革、费用削减和虚拟医疗的催化剂 交付. 它也显示了拥有必要的基础设施的重要性 允许对这种破坏者进行协调和敏捷反应的地方. 数字医疗 是基础设施的一部分,以及无缝集成的虚拟医疗的概念吗 解决方案不再是“有就好”,而是对持续的相关性至关重要.
简而言之,bet8网站备用对其门诊业务进行转型的需求已经加快. bet8网站备用的领导者应该探索三个策略,以确保他们的门诊事业是现代和有效的.
现在是转型的时候了.
医疗保健组织无法再逐渐适应不断变化的市场.
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