Jess是一名专注于绩效改进的顾问,拥有15年的经验,通过劳动力管理计划提高医院效率. 在卫生组织更密切地评估劳动力成本的时候, Jess提供了有意义的解决方案,帮助医院劳动生产率与行业基准保持一致. 他的方法侧重于建立强大的, 与客户领导的合作关系,并呼吁他的项目管理技能,以帮助实现无缝和有效的变化.
心电图前, Jess在Prism Healthcare Partners(现在是Berkeley Research Group的一部分)的劳动力管理bet8娱乐部门工作。, 他在哪里监督各种绩效转型项目. 最近, Jess担任项目经理,通过执行250个与劳动力管理相关的个人改进计划,节省了1.27亿美元, 供应链, 病人的吞吐量, bet8网站备用操作, 健康计划管理. 棱镜计划之前, 杰西在休伦咨询集团工作, 在哪里帮助缅因州的一家大型医疗中心通过调整其轮班差别政策以与当前的行业标准保持一致,实现了200万美元的工资支出削减.
教育
伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校
理学硕士
伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校
理学学士